2020-03-10 15:47:41

kuoyi

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2020-02-07 13:45:03

可以。

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2018-10-12 21:44:20

好好好

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2018-10-12 21:33:09

好好好

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2018-04-25 14:49:15

有点大和空

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2018-04-17 18:12:11

刚好在做培训计划及体系，提供思路了

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2018-03-31 21:45:41

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2018-01-24 22:33:49

对于部门的

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对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业

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对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业务规划做不是汇集部门人员

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对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业务规划做不是汇集部门人员

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对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业务规划做不是汇集部门人员

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对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业务规划做不是汇集部门人员的需求，部门的需求只能作为参考。

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对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业务规划做主要的思考点和切入点，而不是汇集部门人员的需求，部门的需求只能作为参考。

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对于需求这块我有一个疑问，对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业务规划做主要的思考点和切入点，而不是汇集部门人员的需求，部门的需求只能作为参考。

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对于需求这块我有一个疑问，对于部门的培训计划，应该以承接公司战略，实现部门业务规划做主要的思考点和切入点，而不是汇集部门人员的需求，部门的需求只能作为参考。因为培训不是福利，而是公司战略实现的工具之一

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2017-12-08 21:54:21

非常好

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