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(一)职能部门的绩效与激励设计

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  • (一)职能部门的绩效与激励设计

  • (二)职能部门的绩效与激励设计

  • (三)职能部门的绩效与激励设计

  • (四)职能部门的绩效与激励设计

  • (五)职能部门的绩效与激励设计

简介:

【课程内容】

  不想让职能部门绩效考核指标设置的难题,成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎,来听本期课程!落地实操,激活员工生命力!

课程包括:

1、职能部门绩效激励整体设计、实操案例

2、职能部门考核难点总结及解决方法

3、重新定位职能部门考核,使推行顺畅

4、职能部门考核内容确定

5、考核表结构设计(独家经典)

6、职能部门绩效指标的开发

【课程亮点】

1、全面学习职能部门绩效考核与激励设计

2、深度结合实操,学了就能用

3、视频永久回看,随时随地学习

全部评论
发布
  • 2020-04-02 10:11:12

    挺不错

    点赞 0
  • 2019-07-10 13:46:01

    尝试用这种设计思路制定方案,,收货很多

    点赞 0
  • 2018-08-09 18:37:00

    老师,请问财务部门如何考核,谢谢

    点赞 0
  • 2018-08-03 14:52:14

    学习很多~

    点赞 0
  • 2018-08-03 14:26:38

    学习很多

    点赞 0
  • 2018-08-02 17:07:32

    学习很多

    点赞 0
  • 2018-08-02 16:39:36

    学习很多~

    点赞 0
  • 2018-08-02 14:46:00

    学习很多

    点赞 0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家,儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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