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有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体成绩(上)

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  • 有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体成绩(上)

  • 有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体成绩(中)

  • 有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体成绩(下)

简介:

【课程内容】
1、单纯靠几类管理手段对组织绩效的伤害是什么?
2、什么引起了管理失灵?
3、有效激活个体有哪些关键点?
4、激励员工的三大秘籍是哪些?
5、激励员工的核心是什么?
6、是什么让士兵祖孙三代跟随领导战死沙场?
7、如何理解组织中的个体以及人性?
8、哪些绩效因素影响了员工绩效?从哪些方面着手改善?

【课程收获】
1、了解了代际之间具体差异,为代际管理与绩效管理提供科学依据。
2、get到激活个体的方法技巧。
3、重新认识与重视个体、尊重人性,为激活个体绩效奠定思想基础
4、了解到影响员工绩效因素,有了改善绩效的思路与方向
5、 掌握到激励员工的三大方法 
6、学习到激励员工的核心要素


【适宜人群】
HR从业者;组织管理者 


全部评论
发布
  • 2018-11-15 21:44:33

    李老师讲的挺好,人,如果管人首先把人当人。

    点赞 0
  • 2018-11-12 17:20:07

    非常捧!感恩老师的辛勤付出!

    点赞 0
  • 2018-09-04 12:57:48

    很喜欢李老师的课

    点赞 0
  • 2018-07-27 21:02:28

    講解生動,加具體操作實例效果更好

    点赞 0
  • 2018-07-27 20:31:57

    很好

    点赞 0
  • 2018-07-27 10:32:14

    很好

    点赞 0
  • 2018-07-27 10:16:43

    很好

    点赞 0
  • 2018-07-27 09:51:19

    很好

    点赞 0
  • 2018-07-23 23:44:34

    这个老湿有几把刷子,不愧实战专家

    点赞 0
  • 2018-07-23 21:02:46

    将军活的挺长久呀

    点赞 0
  • 2018-07-02 15:34:02

    提升组织绩效,首先要激活个体绩效,因为组织是由一个个独立的个体组成的。在激活个体绩效过程中,摒弃传统的惯性管理思维,例如,利用拳师去批评、职责员工,实行末尾淘汰,进行强权管理,这些都会对组织的长远发展造成不利的影响,面对不同时代的个体劳动者,需要给与不同的管理方式和激励方式。例如,60年代的人对组织有高度承诺,可以用制度和权势去约束管理,70年代的人除了对组织的承诺还有更多自己的创新和想法等

    点赞 0
  • 2018-07-01 18:40:34

    难啊

    点赞 0
  • 2018-07-01 18:14:31

    有收获

    点赞 0

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