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技术类人员的绩效与激励体系设计

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技术类人员的绩效与激励体系设计

简介：

【课程内容】

通过本课程你将了解到信息系统项目类公司、互联网公司、科研机构、民办学校等不同类型组织的专业技术人员的绩效与激励方式，同时将百度、腾讯等BAT公司和外资民办学校的专业技术人员的绩效与激励案例一网打尽！

课程包括：

1、不同类型企业的技术人员绩效与激励体系设计全攻略

2、技术类人员绩效与激励体系设计难点针对性解析

3、百度等名企技术类人员绩效与激励体系设计实操案例

【课程收获】

1、嘉宾对话式深度教学，边分享边总结，扎实学习效果

2、深度结合实操，学了就能用

3、视频永久回看，随时随地学习

全部评论

发布

2020-02-29 23:23:02

感觉还是放ppt讲好一些

0
2018-08-26 09:13:32

er

0
2018-08-09 18:31:40

老师讲的很棒

0
2018-02-06 10:12:53

非常实用

0
2017-11-14 19:45:35

受益匪浅，老师经验丰富，解答了我复习阶段的疑惑。而且干货多多，还有复习重点和应试技巧，从现在开始按计划复习，我一定要考过！

0
2017-10-17 08:33:49

非常感谢老师，我觉的很适用，讲的也很清楚，有收获。

0
2017-10-02 18:51:27

好。

0
2017-09-20 15:38:51

少了点感染力，内容还不错

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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