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简介：之前崔老师分享了关于销售人员的定位、销售人员的薪酬结构，和效率型销售人员的绩效与激励管理。本次继续分享贸易人员的考核与激励、效能型的销售人员该如何考核与激励，和激励的终极问题：长期激励。如何让销售人员更有激情与动力的工作？还在困惑的就快听课吧！

全部评论

发布

2021-08-29 10:41:42

崔老师讲得精彩，非常感谢

0
2018-08-09 18:35:50

用BSC的四个维度对销售人员日常考核，这四个维度怎么考核，没听明白，请老师解答，谢谢

0
2018-08-09 18:35:49

用BSC的四个维度对销售人员日常考核，这四个维度怎么考核，没听明白，请老师解答，谢谢

0
2018-07-19 23:36:46

学习了

0
2018-07-19 23:06:12

学习了

0
2018-04-15 15:33:56

很赞

0
2018-02-06 10:12:05

非常实用

0
2017-12-07 15:55:06

不是高层课程吗，太初级了

0
2017-11-14 19:45:17

受益匪浅，老师经验丰富，解答了我复习阶段的疑惑。而且干货多多，还有复习重点和应试技巧，从现在开始按计划复习，我一定要考过！

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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