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简介：本期大纲：
一、大话绩效管理
二、BSC与KPI相结合的可行性分析
1.BSC与KPI简析
2.两者能否结合使用？
3.两者如何结合使用
三、基于BSC与KPI绩效指标体系的搭建
1.企业战略目标分析
2.基于BSC确定企业绩效指标体系
3.分解确定部门级绩效指标体系
4.确定员工级绩效指标体系
四、绩效管理运行体系设计
五、绩效管理体系运行保障措施

全部评论

发布

2021-05-27 15:57:54

内容与标题不符合

0
2018-07-04 21:30:16

干货

0
2018-07-04 21:30:04

很好

0
2017-10-29 09:39:26

很系统，逻辑清晰

0

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