会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

全部课程  > 人资学院  > 实战视野  > VIP专区  > 详情

年度编制与人工成本预算管控

17317人学过
10积分

◆ 课程简介

做人力资源工作的,一定要思考我们的价值点在哪,我们的价值点就是一定要支持公司战略的落地。价值点要通过一些什么样的方式、方法和工作去落地,人工成本管控是实现我们价值点非常重要的一个维度。整个人工成本的过程当中,我们要对环境进行梳理,对招人要做判断,要对如何提升我们现有人员的能力去做判断。人力资源的人工成本管控,或者叫人力成本运算,实际上就是基于战略进行资源配置的一个过程。

◆ 评论(10)

0/200

极佳
  • 2019-06-29 23:05

    第一部分视频营养没有,可以忽略不看

  • 2019-05-20 20:25

    没有课件诶?

  • 2019-05-15 16:37

    你好老师

相关推荐

温馨提示

您的积分不足,请先去补足积分

赚取积分