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如何做一名受老板重视的HR?

14512人学过
¥29.00

◆ 课程简介

一、中小型民营企业HR工作的现状如何?

1、中小型民营企业HR画象是保姆?是警察?还是?

2、老板管理的随意性:

招聘需求朝令夕改?

绩效考核结果不执行?

......


二、中小型民营企业,老板不喜欢的HR有哪些共性?

可有可无?只会招聘?避重就轻?传话筒?

......


三、HR在中小型民营企业工作中的五大角色是什么?

人大政协

政委

组织部长

工会主席

宣传部长


四、HR怎样完成这五个角色的转换?


五、中小型民营企业HR的发展何去何从?

横向发展

纵向发展

◆ 评论(27)

  • 2017-06-01 12:02

    不错

  • 2017-06-01 12:01

    讲的不错

  • 2017-06-01 11:58

    很好,讲的不错。

  • 2017-05-27 13:46

    谢谢好朋友的中肯意见,我会越来越努力,把儒师有约这个专栏,让大家越来越受益!

  • 2017-05-25 20:21

    1.不能推卸责任2.说没有根据的话那数据说话3.不能对老板其他小聪明。4.学会赞美员工。 表样下: 1.给ppt了,也帮忙梳理总结用文字的形式。 2.主持人没有过多的手部语言了。 老师的授课形式是教师式我接受不习惯。 主持人回答和接话不准确。 前面讲的是人力资源现状,人力资源的定位。 如果时间有限可以从32分钟开始看。不过希望可以尊重老师的课程尽量看全。

  • 2017-05-25 15:15

    棒棒的

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