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薪等薪级表的设计与巧妙应用!

14371人学过
¥19.00

◆ 课程简介

1、薪酬纵向结构设计基本构成要素

2、薪等薪级表的设计步骤

第一步:确定薪等(几个宽带)

第二步:确定各薪等的金额

第三步:确定各薪等金额的上下限(薪酬幅度)

第四步:确定同一薪等的等级数

第五步:确定薪级差额

第六步:形成薪等薪级表

3、薪等薪级表在“套薪”中的应用方法解密

4、薪等薪级表在“定薪”中的应用方法解密

5、薪等薪级表在“调薪”中的应用方法解密

◆ 评论(41)

  • 2017-10-31 17:14

    干货

  • 2017-10-11 23:36

    老师很专业,就是我听的不明白,有难度理解上

  • 2017-09-30 15:06

  • 2017-09-30 15:06

  • 2017-09-29 11:19

    这个能给10分么?老师分享的东西太好了,比儒思上面收费的课程还要有收获,谢谢老师的分享!!

  • 2017-07-06 13:36

  • 2017-06-14 10:46

    老师,你这个岗位评价用的不是对比法吧,对比法出不来这么高分,如用对比法,也这样套用 ?

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