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薪等薪级表的设计与巧妙应用！

14371人学过
￥19.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

1、薪酬纵向结构设计基本构成要素

2、薪等薪级表的设计步骤

第一步：确定薪等（几个宽带）

第二步：确定各薪等的金额

第三步：确定各薪等金额的上下限（薪酬幅度）

第四步：确定同一薪等的等级数

第五步：确定薪级差额

第六步：形成薪等薪级表

3、薪等薪级表在“套薪”中的应用方法解密

4、薪等薪级表在“定薪”中的应用方法解密

5、薪等薪级表在“调薪”中的应用方法解密

◆ 评论（41）

  • 2017-03-04 08:07

    棒！实用

  • 2017-03-04 06:09

    好，实用！

  • 2017-02-25 14:15

    很专业，豁然开朗

  • 2017-02-17 19:41

    这个我都看过一遍了，为什么再看还扣分呢

  • 2017-02-04 13:52

    好好好好好好好好好好好

  • 2017-01-02 21:57

    谢谢老师的指导！！！！

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崔晓光

头衔：儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家
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