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薪等薪级表的设计与巧妙应用!

14371人学过
¥19.00

◆ 课程简介

1、薪酬纵向结构设计基本构成要素

2、薪等薪级表的设计步骤

第一步:确定薪等(几个宽带)

第二步:确定各薪等的金额

第三步:确定各薪等金额的上下限(薪酬幅度)

第四步:确定同一薪等的等级数

第五步:确定薪级差额

第六步:形成薪等薪级表

3、薪等薪级表在“套薪”中的应用方法解密

4、薪等薪级表在“定薪”中的应用方法解密

5、薪等薪级表在“调薪”中的应用方法解密

◆ 评论(41)

  • 2017-06-14 10:07

    老师讲课深入浅出,通俗易懂,希望能听到老师关于薪酬及绩效体系设计的整个系统性、流程性讲课

  • 2017-06-13 20:49

    再听崔老师讲薪酬,深知温故而知新的意义。怀念在台下听崔老师授课的日子,期待七月份的绩效课程

  • 2017-06-13 20:49

    再听崔老师讲薪酬,深知温故而知新的意义。怀念在台下听崔老师授课的日子,期待七月份的绩效课程

  • 2017-06-11 21:04

    很好,很实用

  • 2017-05-19 08:44

    很实用,谢谢老师分享

  • 2017-05-17 12:16

    想问一下在实际操作当中,这个中位值是不是要用有专门的测算软件去算呢

  • 2017-05-07 00:19

    很好

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